Від Рекрутера до Бізнес-Партнера

У компанії де рекрутер досяг потенційної стелі у кар’єрному розвитку, часто виникає враження, що нікуди рухатись, тому настав час для зміни компанії. Однобокий погляд на проблему в якої насправді декілька рішень.

Логічним кар’єрним кроком може бути опанування навичок тімліда або прагнення стати HR-ом. Це власне довгий процес, ще й, як правило, лише можливий при наявності вакантного місця.

Вище сказане не для всіх? Тоді наступним кроком може стати перекваліфікація на IT менеджера або QA. Звучить не логічно, хоча реалістично, особливо для тих, хто себе більше не бачить у рекрутингу.

Один невірний рух і ти бізнес-партнер

Скільки разів вам писали представники сторонніх компанії з пропозицією знайти IT спеціаліста? Мабуть чимало. У 99-ти випадків зі 100-та, рекрутер охоче вибере суп з мухою, аніж дасть продовження цій переписці, і тільки один раз передасть пропозицію своєму керівнику.

Що станеться, якщо рекрутер одного дня встане не з тієї ноги, згадає одну з цих переписок, що лежить мертвим тягарем у linkedin, та добре почухає потилицю?

Так, цей невірний рух, призведе до розмови з керівником, в якій ви можете запропонувати свої послуги як бізнес-партнера.

Закривати вакансії де ви безпосередньо приймаєте рішення, маєте важелі та вплив для відбору кандидатів, надає неабияку мотивацію.

З бажання стати бізнес-партнером витікають такі наслідки:

– керівництво бачить вашу ініціативу та бажання розвиватись;
– ви отримуєте кар’єрний ріст на рівному місці;
– зріст заробітної плати викликає помітну заздрість у колег;
– нізвідки з’являється модельна хода, а діамантові туфлі починають натирати і без того дорогий педікюр.

Колись у linkedin пропозиції співпраці від незнайомих мені людей випробовували моє терпіння, але зараз я навіть поглядую на них з високої дзвіниці.